Финансовый анализ инструменты Инструменты финансового анализа

Справочник "Финансовый анализ"

Исследования финансового анализа

Поиск исследований и бизнес-планов
  Пример: цветы расширенный поиск
Искать только БИЗНЕС-ПЛАНЫ
Отрасль
Период -
Цена -
Записей на странице
 
Исследование под заказ Бизнес-план под заказ
Название отчёта: Бизнес-план швейного цеха (артикул: 06646 15751)
Дата выхода: 23 Июля 2013
География: Россия
Период: актуализация по запросу
Количество страниц:  
Язык отчёта: Русский
Стоимость: 41 940 руб.
Способ предоставления: электронный
Запросить обновление отчёта Запросить бесплатную демо-версию отчёта
Получить бесплатную консультацию аналитика
Полезная информация перед заказом бизнес-плана...

Телефон для консультаций: +7(495)920-6198, +7(903)799-6121

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму  регистрации.  Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер, который:

  • 1. Ответит на все вопросы по данному отчёту
  • 2. Согласует удобную для Вас форму оплаты
  • 3. Выставит счёт на покупку выбранного отчёта
  • 4. Согласует все действия по передаче Вам приобретенного исследования

Поля, отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения.


Полное описание отчёта

Цена указана за типовой вариант.

Цель бизнес-плана

Описать создание швейного цеха и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом

Условия предоставления

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.

Продукция проекта

Одежда, аксессуары.

Показатели эффективности проекта

Простой срок окупаемости – ** мес.

Ставка дисконтирования – **%.

Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.

Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.

Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.

Технико-экономическое обоснование

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

Привлекательность рынка

По данным Российской Бизнес-газеты у отечественной легкой промышленности наконец появился шанс выбраться из затянувшегося кризиса. Его главный конкурент и основной поставщик швейных и текстильных изделий Китай, похоже, "зашился" и не в силах держать прежнюю планку. Эксперты рынка отмечают, что если раньше российский заказчик получал продукцию из Поднебесной через 1-1,5 месяца, то в сейчас срок поставок возрос до 3-4 месяцев, так как тамошние предприятия сверх меры загружены внутренними и внешними заказами. Вдобавок к этому увеличилась стоимость изделий - заработная плата на китайских фабриках неуклонно растет. Если в этих условиях удастся поставить заслон серому импорту и контрабанде, считает Владимир Головнев, первый заместитель председателя Комитета ГД по экономической политике и предпринимательству, то у наших текстильщиков и швейников появится реальная возможность отвоевать часть утерянных позиций.

Разумеется, кризис не мог не отразиться на ситуации с российским легпромом, объемы производства упали. Однако к концу первой половины прошлого года они практически были восстановлены. Сейчас темпы роста по различным видам продукции колеблются в пределах от ** до **%. И объясняется это не только благоприятным изменением конъюнктуры. За последние годы в легкую промышленность были инвестированы немалые средства: если в начале и середине десятилетия ежегодно обновлялось **-**% оборудования, то в последние годы - **%. Сказалось на темпах техперевооружения и то, что правительство выпустило четыре постановления по снижению ввозных пошлин на оборудование, которое не производится в России. А когда кризис достиг пика, было принято еще и решение освободить новую технику от НДС. К этому следует добавить, что бюджетом на нынешний год предусмотрено выделить *** млн руб. на пополнение оборотных средств текстильных предприятий и еще *** млн руб. на субсидирование кредитных ставок. Впрочем, переоценивать эти цифры не стоит: в Поднебесной ежегодно на закупку оборудования расходуется около ** млрд долл., в России - **-** млрд руб.

Легкая и текстильная промышленность - это звенья одной цепи, но звенья не равнозначные. Создать швейное производство куда проще, чем построить текстильный комбинат. Но решая проблемы швейников, мы решаем проблемы развития малого и среднего бизнеса, стабилизируем положение в моногородах, подчеркивает Головнев. Если бы государство, увеличивая поддержку сельского хозяйства, в отсутствии собственного хлопка больше внимания уделяло льноводству, мы имели бы свою сырьевую базу. Традиции и мастерство, которые сохранились в отрасли, позволяют надеяться, что со временем швейников удастся обеспечивать своей тканью и пряжей. Но это требует определенной отраслевой перестройки. В СССР, хотя и производили ** млрд погонных метров ткани, но в основном для военных нужд. Сегодня рынок требует иного ассортимента, а следовательно иной технической базы. Это тем более важно, что мировое текстильное производство совершило качественный скачок и потому коренное переоснащение предприятий современным оборудованием способно дать колоссальный эффект. Так, на одной из фабрик в Ивановской области заменили прядильные машины, вместо нескольких сот станков установили несколько десятков автоматов. В итоге производительность труда на пошиве постельного белья возросла в *** раза! Но такие примеры - исключение.

В целом эксперты и специалисты осторожны в своих прогнозах. Да, государство стало оказывать реальную поддержку отрасли, но она столь невелика, что ее можно сравнить с точечным управлением экономики, полагает Борис Фомин, председатель Комитета по предпринимательству в текстильной и легкой промышленности Торгово-промышленной палаты РФ. Субсидии получили всего *** предприятий из ** тыс. работающих. Но даже эти данные весьма приблизительны, переписи того, что мы имеем, давно не производилось.С того момента, когда СССР выпускал ** млрд погонных метров ткани (сегодня Россия изготавливает ** млрд.), многое изменилось. Так что необходимость в инвентаризации активов - вопрос назревший, только на ее основе можно строить осмысленную промышленную политику. Сегодня, к примеру, мы производим мало пряжи, потому что узбекская и туркменская пряжа дешевле хлопка. Поэтому выгодней покупать ее. То же самое с вязанием трикотажного полотна, желающих заниматься им мало, легче импортировать. Поэтому часть наших предприятий заинтересованы в импорте. "Таким образом внутри отрасли существует явный конфликт интересов", - говорит Фомин. Текстильщики готовы производить разные ткани, а швейники говорят: ваш ассортимент нас не устраивает. Одни требуют - снимите пошлины на импорт, другие - оставьте пошлины, пусть покупают нашу продукцию.

Невозможно полноценно развивать легкую промышленность, не имея современной химической базы. После распада СССР почти весь полиэфир, к примеру, остался на территории Белоруссии. В рыночной России пытались построить свой завод, но с затеей ничего не вышло. Что же в итоге? Россия продает сырую нефть Китаю, Китай делает из нее полиэфир, многократно увеличивая добавленную стоимость продукции. И продает нам уже готовые швейные и трикотажные изделия.

Дополнительные услуги (рассчитываются индивидуально)

1. Изменение концепции (ведение дополнительных продуктов, изменение оборудования, изменение масштабов производства, изменение рынков сбыта, изменение место расположения и т.д.)

2. Дальнейшее сопровождение проекта запуска объекта. Вы получаете консультации он-лайн, по телефону, по e-mail. Помощь в детализации календарного плана мероприятий и поддержке его в актуальном состоянии, дополнительный внешний контроль. Помощь в подборе поставщиков, при необходимости в проведении с ними переговоров. Это обеспечивает своевременный запуск объекта и избежать множество ошибок. Внести коррективы по ходу в стратегию выхода на рынок, бизнес-план.

Подробное оглавление/содержание отчёта

    Оглавление


    КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА


    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА


    ОПИСАНИЕ УСЛУГ

    Функциональное назначение  товара/услуг

    Виды товаров/услуг

    Требования к контролю качества

    Политика в области качества

    Возможности для дальнейшего развития товара/услуг

    Патентно-лицензионная защита товара/услуг

    Выбор и обоснование дополнительных сервисов

    Стоимость товаров/услуг, принятая концепция ценообразования

    АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ

    Анализ ситуации в стране

    Анализ ситуации в регионе

    АНАЛИЗ РЫНКА

    Анализ положения дел в отрасли

    Текущая ситуация в отрасли

    Факторы, влияющие на отрасль

    Тенденции развития отрасли

    Общие данные о рынке

    Объем рынка, потенциальная емкость рынка

    Структура рынка

    Ценообразование на рынке

    Конечные потребители

    Сегментация потребителей по их потребностям

    Оценка сегментов потребителей

    Сезонность услуг

    Выбор и обоснование целевого сегмента

    Потребительские предпочтения целевого сегмента потребителей

    Конкурентный анализ

    Описание и анализ потенциальных конкурентов

    Выбор и обоснование уникального достоинства услуги

    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

    Описание

    Уникальное достоинство продукта, позиционирование

    Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию

    Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта

    Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы

    ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ

    Цены на конкретные позиции продукции

    Организация сбыта, каналы сбыта

    Скорость товарооборота

    Планирование оборота

    ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ

    Описание производственного процесса

    Требования к помещению

    Требуемое оборудование

    Требуемая спец.одежда

    Требуемый инструмент

    Требуемые расходные материалы

    Оценка и обоснование необходимых ресурсов

    Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг

    План производства продукции/оказания услуг на расчетный период

    Выбор и обоснование типа предприятия

    ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

    Организационная структура предприятия

    Специализация, количество и состав сотрудников

    Затраты на оплату труда

    ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    Затраты подготовительного периода

    Затраты основного периода

    Затраты связанные с обслуживанием кредита

    Бюджетная эффективность

    Отчет о доходах и расходах

    Отчет о движении денежных средств

    График окупаемости проекта

    ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

    ГАРАНТИИ И РИСКИ КОМПАНИИ

    ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

    Форма хозяйственного общества

    Налоговый режим

    Порядок сертификации

    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА

    Приложения     

     

Перечень приложений


Исследования по теме
Название исследования Дата Цена
Бизнес-план онлайн конструктора сайтов 30 Июля 2018 60000 руб.
Типовой бизнес-план кафе (май) 26 Мая 2011 37500 руб.
Бизнес-план открытия мукомольного завода в Рязанской области. Маркетинговое исследование и анализ рынка 31 Марта 2010 37500 руб.


Не нашли подходящее исследование? Закажите уникальное исследование по Вашей отрасли


Открываете новый бизнес? Закажите бизнес-план у профессионалов!


Возник вопрос по содержанию отчёта? Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу.


Готовые бизнес-планы
Бизнес-план строительства завода по производству углекислоты
Бизнес-план производства сэндвич-панелей
Бизнес-план мини-гостиницы с почасовой оплатой проживания
Бизнес-план мини-гостиницы в Сочи
Бизнес-план Spa-отеля в Сочи
Актуальные исследования и бизнес-планы
Анализ рынка Интернет-магазина обоев
СОДЕРЖАНИЕ 2 РЕЗЮМЕ 7 АНАЛИЗ РЫНКА ОБОЕВ В РОССИИ 8 Строительство и прогноз его показателей 9 Ключевые показатели рынка обоев 9 Напольные покрытия 12 Керамическая плитка 15 Обои 18 Емкость рынка обоев 20 Тенденции рынка обоев 27 Конкурентная среда 30 Тенденции розничной Интернет-торговли в России 30 Интернет-магазины обоев 32 Конкурентная среда на рынке обоев 35 Характеристика покупателя 38 ПРИЛОЖЕНИЯ 41
Бизнес план Интернет-магазина обоев
СОДЕРЖАНИЕ 2 РЕЗЮМЕ 7 ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ 9 Общая характеристика компании 9 Концепция бизнес-проекта 10 Стратегия планируемого бизнеса 12 SWOT-анализ интернет-магазина 14 Риски и угрозы для интернет-магазина 15 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН КОМПАНИИ 16 Организационно-правовая форма реализации проекта 16 Организационная структура предприятия 17 Функциональные обязанности отделов 21 Требования к сотрудникам и их обязанности 23 Штатное расписание 28 График работы персонала 30 Подбор персонала 30 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН КОМПАНИИ 31 Характеристика склада 31 Складское оборудование и его смета 32 Характеристика офиса 33 Офисное оборудование и его смета 33 Управление складом 36 Первоначальные складские запасы 36 Поставщики продукции, ее доставка и работа с подрядными организациями 38 Описание и характеристики сайта 40 Контроль качества обслуживания клиентов 49 Основные требования к корпоративному программному обеспечению 51 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 53 Целевая аудитория 53 Позиционирование 54 Креативная стратегия (бренд-бук) 54 Каналы продаж 55 Стратегия продвижения и формирования корпоративного имиджа 56 Концепция рекламных обращений 59 Каналы маркетинговых коммуникаций 61 Методы привлечения первых клиентов 64 Стратегия PR (Public Relations) мероприятий формирующих имидж 67 Методы стимулирования прод…
Финансы, банки в РФ и за рубежом. Ежедневный бизнес мониторинг
База данных ПОЛПРЕД. Новости 600 деловых СМИ за следующие 12 месяцев + архив статей (полный текст на русском) за 15 лет. Финансы по России и 230 странам. Центральные и коммерческие банки, банковские объединения. Финансовый и валютный контроль. Кредиты, сберкассы. Фондовые биржи и ценные бумаги. Страхование, аудит, хедж-фонды, лизинг. Драгоценности, предметы роскоши для инвестиций. Лотереи. Финуслуги в интернете. База данных «Финансы, банки в РФ и за рубежом» предоставляется в виде он-лайн доступа на 12 месяцев и в виде ежегодников в .pdf (повтор материалов из базы данных)
Маркетинговый план электронной платежной системы
Данный отчет содержит маркетинговый план электронной платежной системы. Была определена стратегия выхода на рынок и дальнейшего поведения на нем. Также был разработан комплекс маркетинга для данного продукта. В итоге был составлен бюджет маркетинга. Выдержки из текста: … Вторая волна рекламы – информирование о ряде дополнительных и выгодных возможностях в ПС. Широкое информирование потенциальных клиентов о возможностях и удобстве использования новой ЭПС, ее преимуществах. … Основные пользователи услуг ЭПС будут регионально размещены так: Россия – преимущественно ххх и ххх обл., ххх и ххх обл. – ≈ ххх %; … Формирование бонусных программ для постоянных пользователей ПС – начисление % на остаток средств в кошельке. … Для ценообразования будут использоваться данные кривой спроса (анализ чувствительности объема сбыта при изменениях цены). Методики ценообразования: по методу рентабельности будущих инвестиций, удельной цены.
Анализ рынка покер румов
1. Количество аналогичных компанийError: Reference source not found 2. Стоимость услуг аналогичных компанийError: Reference source not found 3. Факторы влияния на бизнес в разрезе территорийError: Reference source not found 4. Динамика рынка онлайн покераError: Reference source not found 5. Анализ конкурентовError: Reference source not found 5.1. Перечень конкурирующих компанийError: Reference source not found 5.2. Условия обслуживания клиентовError: Reference source not found 5.3. Опыт в целом - бенчмаркинговый анализ рынкаError: Reference source not found 5.4. Оценка загруженности направлений и свободных нишError: Reference source not found 5.5. Доли рынка основных операторовError: Reference source not found 6. Оценка спросаError: Reference source not found 7. Выводы, потенциал и прогнозы развитияError: Reference source not found

Copyright  © 2008-2009 Справочник "Финансовый анализ"
Материалы сайта предоставлены: "Альтаир"


Финансовый анализ: финансовая математика, анализ хозяйственной деятельности предприятия, факторный анализ, инвестиционный проект.
Методики финансового анализа: облигации, вексель, аннуитет, сложный процент, рентабельность, ликвидность, инвестиции, платежеспособность, леверидж.

Задачи  по экономике, по финансам, по инвестициям.

Задачи  по экономике, по финансам, по инвестициям.

Финансовый  калькулятор On-line

FAQ о сайте Инструменты финансового анализа и программах .